Introduzione della settimana lavorativa corta
PA Advice, una boutique di consulenza per la pubblica amministrazione, ha introdotto la settimana lavorativa corta a parità di stipendio, osservando un aumento della partecipazione dei dipendenti e dei risultati aziendali. Massimo Colucciello, fondatore e amministratore della società, ha condiviso le sue riflessioni su questa iniziativa.
“Da quando abbiamo introdotto la settimana corta a parità di stipendio, abbiamo notato una maggiore partecipazione delle persone alla vita aziendale e, di conseguenza, un aumento dei risultati,” afferma Colucciello.
Un’azienda giovane e dinamica
La PA Advice, che vanta una forza lavoro giovane (età media di 33 anni) e bilanciata tra uomini e donne, si distingue per la sua specializzazione in ingegneria e informatica. Nel 2021, Colucciello ha avviato la sperimentazione del venerdì corto, riducendo l’orario lavorativo da 40 a 36 ore settimanali senza riduzione di stipendio. Questo ha comportato che il venerdì si lavori mezza giornata, mentre il giovedì pomeriggio è dedicato alla formazione.
Risultati positivi
La sperimentazione ha dato frutti positivi: il fatturato di PA Advice è aumentato da 4 a 6,8 milioni di euro, e il numero di dipendenti è cresciuto da 60 a 100. La produttività oraria è aumentata del 20%, e le prospettive di crescita futura sono promettenti.
Crescita del Fatturato e dei Dipendenti di PA Advice (2021-2023)
Anno | Fatturato (milioni di euro) | Numero di Dipendenti |
---|---|---|
2021 | 4 | 60 |
2022 | 5.2 | 75 |
2023 | 6.8 | 100 |
Flessibilità e smart working
Oltre alla riduzione dell’orario, PA Advice offre un ampio pacchetto di flessibilità che include lo smart working, introdotto nel 2017. “Abbiamo definito un sistema chiamato ‘Prestanza’, unione di presenza e distanza,” spiega Colucciello. I team scelgono di incontrarsi fisicamente in base alle attività da svolgere, mantenendo lo spirito di squadra e evitando l’isolamento.
Un ambiente di lavoro innovativo
Le sedi di PA Advice sono state progettate con spazi dedicati alla socializzazione e al lavoro di gruppo. “È stato un investimento impegnativo, ma ha funzionato perché il benessere delle persone aiuta a migliorare le performance,” afferma Colucciello. “Noi costruiamo il nostro vantaggio competitivo sulla crescita delle persone e sull’attrazione dei talenti.”
La discussione sulla settimana corta
La settimana corta è un tema molto dibattuto, ma Colucciello ritiene che debba rimanere nell’ambito organizzativo. “Il fatto che si discuta una proposta di legge sulla settimana corta obbligatoria è il segnale che il tema è di assoluta attualità e di quanto sia una priorità anche per la politica,” sostiene. Tuttavia, avverte che l’introduzione obbligatoria per legge potrebbe non dare i risultati sperati.
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